Phasen der Zusammenarbeit

Auftragsklärung
Als Grundlage einer soliden Zusammenarbeit sehen wir die strukturierte und exakte Auftragsklärung mit unseren Kunden. In persönlichen Beratungsgesprächen klären wir sowohl die Zielvorstellungen und Erwartungen aller Beteiligten wie auch die Rahmenbedingungen für die erfolgreiche Durchführung der Maßnahme(n). Wir berücksichtigen die Firmenphilosophie sowie die Organisationskultur und betrachten die Ausgangssituation ganzheitlich mit einem systemischen Blickwinkel.

Angebot
Stehen die Fakten fest, bringen wir es mit einem maßgeschneiderten Angebot auf den Punkt.

Durchführung
Wir gestalten jede Maßnahme so, dass gemeinsam vereinbarte Ziele von den Teilnehmern erreicht und wahrgenommen werden können. Dabei lassen wir genügend Spielraum, um auf aktuelle Prozesse der Teilnehmer einzugehen und um individuelle Bedürfnisse zu berücksichtigen. Die Inhalte werden mit hohem Bezug zum jeweiligen Arbeitsfeld vermittelt.

Evaluation
Nach Abschluss der Maßnahme(n) besprechen wir mit unseren Kunden Verlauf, Erfolg und Ergebnisse. Wir beraten sie über eventuell folgende Schritte z.B. in Form einer Follow-up Maßnahme oder ziehen uns aus dem aktuellen Prozess zurück, wenn das gewünschte Ergebnis erreicht ist.

Idealtypisch verläuft die Zusammenarbeit in diesen vier Phasen. In der Praxis kann sich dieser Phasenverlauf, in Abhängigkeit von der jeweiligen Entwicklung einzelner Veränderungsprozesse, zyklisch wiederholen.

Ergebnissicherung
Um erreichte Ziele nachhaltig wirksam zu machen, stehen wir unseren Kunden auf Wunsch natürlich auch nach der letzten Maßnahme noch beratend zur Seite.

Unser effektives Lernmodell
Wir bieten den Teilnehmern keinen Mantel an, der ihnen viele Nummern zu groß ist, sondern einen in den sie gemeinsam hineinwachsen können. Wir gestalten das Training so, dass die Teilnehmer ihr eigenes Tun in einem überschaubaren Handlungsrahmen erleben. Durch Feedback und Reflexion werden gemachte Erfahrungen formuliert und analysiert. Der Transfer sichert die gewonnenen Erkenntnisse, die dann durch neue, alternative Handlungen in der Arbeitswelt ihre Anwendung finden.